01 第二分公司鐵運處項目部嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) 全力推進(jìn)項目建設(shè)

第二分公司鐵運處項目部在機車檢修能力提升工程施工過程中，項目全員在“細(xì)”字上下功夫，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，多措并舉保障施工質(zhì)量。

施工前，編制了詳盡的質(zhì)量通病預(yù)防措施，同時強化了各道工序的質(zhì)量檢查與管控措施的落地執(zhí)行。對項目部檢查出問題及時總結(jié)并分析整改，防止同類問題再次或持續(xù)發(fā)生。采取多種措施狠抓質(zhì)量管理。

填充墻砌體時，為減少砌體因沉降產(chǎn)生應(yīng)力，嚴(yán)格執(zhí)行砌筑至梁底留有一定的空隙，使砌體充分沉實后，再進(jìn)行二次搭架斜砌。這一舉措有效緩解了因填充墻沉降而產(chǎn)生的應(yīng)力，進(jìn)而顯著降低了后期因墻體收縮導(dǎo)致抹灰面產(chǎn)生裂縫的質(zhì)量通病。

砌體抹灰前，一是項目部人員嚴(yán)格把關(guān)，界面劑采用噴漿工藝，避免人工甩劑不均勻、不到位缺陷，確保界面劑全面噴刷，以此提升砌體表面的固結(jié)強度。二是針對廠房抹灰工程，將現(xiàn)場攪拌砂漿與商品砂漿進(jìn)行對比。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場攪拌砂漿雖材料費用低，但人工成本、環(huán)保要求較高，綜合成本優(yōu)勢不明顯。故項目部優(yōu)先選用商品砂漿，它憑借其集中攪拌、科學(xué)摻加外加劑等優(yōu)勢，有效克服了現(xiàn)場攪拌砂漿普遍存在的配合比不穩(wěn)定、級配不佳和易性差、初凝時間短等弊端，大幅降低了抹灰表面強度不足、起砂現(xiàn)象嚴(yán)重、易產(chǎn)生裂紋空鼓等質(zhì)量通病。

接下來，項目部將繼續(xù)遵循施工圖紙、圖集及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，積極推行樣板引路制度，同時進(jìn)一步強化質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實力度，以期從根本上減少質(zhì)量通病的發(fā)生，持續(xù)推動工程施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提升!（文/姜玉剛）

02 鋼構(gòu)工程分公司提升項目一線安全管理水平

為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全管理，增強作業(yè)人員的安全意識，近期，鋼構(gòu)工程分公司按照公司下發(fā)的工地班前安全“晨會”工作制度，狠抓各項目部班前安全“晨會”工作制度的落實。

每天早晨，分公司各項目部分別以各作業(yè)班組為單元召開班前安全“晨會”，項目部值班人員參加各作業(yè)班組的班前安全“晨會”，確保“晨會”效果。各班組長簡要總結(jié)上一班安全生產(chǎn)情況，對存在的安全問題進(jìn)行分析和總結(jié)，然后布置當(dāng)班工作計劃、明確任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和注意事項，并結(jié)合當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場狀況、應(yīng)急處置和天氣情況等進(jìn)行風(fēng)險告知，重點強調(diào)安全注意事項，檢查安全防護(hù)用品和人員身體狀態(tài)，要求工人正確佩戴個人安全防護(hù)用品、遵守安全操作規(guī)程等。最后，為確保安全“晨會”工作制度的有效落實，分公司安監(jiān)辦加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對各項目部的班前安全“晨會”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

工地班前安全“晨會”工作制度的推行，顯著提升了施工作業(yè)人員的安全意識，減少了違規(guī)操作現(xiàn)象，項目一線安全管理水平得到有效提升。接下來，分公司將繼續(xù)狠抓班前安全“晨會”工作制度落實，筑牢安全生產(chǎn)防線。（文/趙楠）