趙一奇到礦建分公司余吾TBM項(xiàng)目部調(diào)研

4月15日上午，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席趙一奇一行到礦建分公司余吾TBM項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)地面調(diào)度系統(tǒng)觀看了井下實(shí)時(shí)作業(yè)環(huán)境，詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)前井下設(shè)備及巷道運(yùn)行情況、存在的變化環(huán)節(jié)及采取的技術(shù)措施、重難點(diǎn)工作突破等情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前遇到的問(wèn)題與項(xiàng)目部人員進(jìn)行交流。 

趙一奇強(qiáng)調(diào)：一是針對(duì)當(dāng)前變化環(huán)節(jié)、破碎帶地質(zhì)條件，要嚴(yán)守施工安全紅線(xiàn)，強(qiáng)化全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，扎實(shí)做好隱患排查，確保安全管理無(wú)死角，提升安全監(jiān)管質(zhì)效；二是要做好與礦方的溝通協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目施工提供后勤服務(wù)保障；三是結(jié)合公司“三會(huì)”精神，緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，不斷提升施工工藝、持續(xù)優(yōu)化施工組織管理，穩(wěn)步高效推進(jìn)履約創(chuàng)效，確保目標(biāo)順利達(dá)成。

調(diào)研期間，趙一奇還走訪(fǎng)了解了員工辦公生活環(huán)境、思想精神狀態(tài)等，表達(dá)了對(duì)職工們工作和生活的關(guān)心關(guān)切，勉勵(lì)項(xiàng)目全體要繼續(xù)保持昂揚(yáng)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏狀態(tài)，倍道兼程、篤行不怠，以盎然銳氣激發(fā)新作為、實(shí)干作風(fēng)再建新功績(jī)，為助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展彰顯新?lián)?dāng)。（文/武林彥）

 

喬俊蕭深入山東建蘭化工丁辛醇裝置改造項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

4月15日，公司總工程師喬俊蕭深入山東建蘭化工丁辛醇裝置改造項(xiàng)目就工程進(jìn)度、施工管理及資源配置等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，喬俊蕭聽(tīng)取了第二分公司的匯報(bào)，并詳細(xì)了解了當(dāng)前工程進(jìn)展、施工人員配置及后續(xù)工程量等情況。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部全體人員要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚(yáng)潞安工程人“主人翁”精神，確保施工任務(wù)高質(zhì)量完成。

針對(duì)下一步工作，喬俊蕭要求：一是強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，動(dòng)態(tài)梳理各工序人力、材料及工時(shí)需求，加大資源投入力度，確保工程進(jìn)度可控；二是精準(zhǔn)補(bǔ)短增效，針對(duì)施工瓶頸問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)分析，優(yōu)化資金使用效率；三是深化合作共贏，建立高效溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。(文/姜玉剛)